Компьютерная Академия IT STEP - полноценное IT-образование‎ для взрослых и детей. Мы обучаем с 1999 года. Авторские методики, преподаватели-практики, 100% практических занятий.

Уральск
ШАГ логотип

Как посчитать, сколько стоит ваше время при обучении

Девятьяров Антон

IT

11.08.2026

11 просмотров

70 процентов компаний планируют нанимать людей с новыми навыками. 40 процентов планируют сокращать там, где навыки устарели.

Это один и тот же опрос. И обе цифры про одно и то же: время работает либо на вас, либо против вас.

Главный ресурс взрослого человека

У студента времени много, а обязательств мало. У взрослого наоборот: работа, семья, кредит, и свободных часов в неделю десять, если повезёт.

Поэтому вопрос «какая программа лучше» для взрослого звучит иначе. Какая программа даст результат за то время, которое у меня есть.

Годы, потраченные на общие дисциплины, никто не вернёт.

Как посчитать цену своего времени

Простой расчёт, который стоит сделать до оплаты любого курса.

Возьмите свою зарплату и разделите на количество рабочих часов в месяце. Получите стоимость часа.

Умножьте на часы, которые требует программа. Прибавьте стоимость самой программы.

Вот это и есть полная цена обучения. Обычно она в два-три раза выше ценника на сайте, и именно её надо сравнивать с будущей прибавкой к доходу.

Когда расчёт сходится

Разделите полную цену на ожидаемую прибавку в месяц. Получится срок окупаемости.

До двенадцати месяцев - хорошо. От двенадцати до двадцати четырёх - приемлемо. Больше двадцати четырёх - ищите другое направление или другую программу.

Этот расчёт жёстко отсеивает длинные программы «обо всём». Они почти никогда не окупаются по времени, даже когда дёшевы по деньгам.

Что сокращает срок

Вечерний формат без увольнения. Вы не теряете текущий доход, а значит, из расчёта уходит самая дорогая строка.

Опора на прошлую отрасль. Бухгалтер в аналитике данных стартует не с нуля, он уже понимает, откуда берутся цифры.

Проект вместо теории. Проект можно показать работодателю через три месяца, а конспект нельзя показать никогда.

Чего делать не надо

Не увольняйтесь ради учёбы. Это удваивает полную цену и добавляет панику, которая мешает учиться.

Не берите второе высшее ради строчки. К 2030 году 39 процентов навыков изменятся или устареют, и диплом за четыре года попадёт ровно в эту волну.

И не ждите подходящего момента. Подходящего момента у взрослого человека не бывает по определению.

Короткий вывод

Деньги можно заработать ещё раз. Время, потраченное на программу, которая не окупилась, вернуть нельзя.

Поэтому считайте в часах, а не в тенге. Это единственный ресурс, который у вас действительно ограничен.

По материалам авторской колонки Антона Девятьярова, CEO IT STEP. Программы обучения - Компьютерная академия IT STEP в Уральске.



АВТОР:

Редакция Академии ITSTEP

200 долларов в месяц: где бизнес теряет деньги молча

Шестьдесят обращений клиентов за шесть недель не дошли до базы, и это от 314 до 764 тысяч тенге. Такие потери не видно в отчётах. Показываю, чем они ловятся и сколько это стоит.

Шестьдесят обращений клиентов за шесть недель были переданы в филиалы и не заведены в базу вообще. В деньгах это от 314 до 764 тысяч тенге. Каждое из них оплачено рекламой заранее. Самая тихая потеря Эти деньги не видно нигде. Они не становятся строкой убытка, не собирают совещаний и не попадают в отчёт о прибыли. Клиент написал, менеджер ответил, запись в учётной системе не появилась. А через месяц уже никто не вспомнит, что обращение вообще было. Нашла их ежедневная автоматическая сверка: сколько заявок передано и сколько дошло до базы. Сверка

ШАГ логотип

IT

Что проверить у частной школы перед тем, как платить

Организация, которая живёт с одного источника денег, устойчива до того дня, когда источник решает платить меньше. Это верно и для школы. Четыре вопроса про экономику заведения и три про обучение, которые стоит задать до того, как платить.

Любая организация, которая живёт с одного источника денег, устойчива ровно до того дня, когда этот источник решает платить меньше. Это верно для бизнеса, для карьеры и для школы, в которую вы отдаёте ребёнка. Поэтому перед оплатой стоит посмотреть не на ремонт в коридоре, а на то, как устроена экономика заведения. Почему это касается родителя Школа с одним источником дохода принимает решения не из педагогики, а из необходимости удержать этот источник. Когда условия меняются, первым режут то, что не видно снаружи: часы на профильные преÐ

ШАГ логотип

ИИ в школе: усиление учителя или замена его нехватки

Когда в школе не хватает учителя, программу поставить быстрее и дешевле, чем найти человека. Разбираем, чем усиление учителя отличается от замены его нехватки, какие вопросы задать школе и как проверить результат дома за пять минут.

Когда в школе не хватает учителя, у администрации есть два пути. Найти человека или поставить программу. Программу поставить быстрее и дешевле. И поэтому цифровые решения всё чаще закрывают кадровую дыру, а не улучшают обучение. Родителю важно понимать разницу между этими двумя случаями. Как отличить одно от другого Если программа появилась там, где учитель есть, и освобождает ему время от проверки тетрадей, это усиление. Учитель тратит освободившееся время на детей. Если программа появилась там, где учителя нет, это замена. Ребёнок Ð

ШАГ логотип

IT

Почему ребёнок доверяет нейросети больше, чем взрослому

Подросток спрашивает нейросеть о том, о чём не спросит ни учителя, ни родителя: она отвечает мгновенно, не оценивает и доступна ночью. Разбираем, какую функцию взрослый проиграл окончательно, что у него осталось и как поменять свою роль.

Подросток спрашивает нейросеть о том, о чём не спросит ни учителя, ни родителя. Причина не в том, что взрослые плохие. Причина в свойствах собеседника: алгоритм отвечает мгновенно, не оценивает, не вздыхает и доступен в три часа ночи. С этим бесполезно спорить. Полезно понять, что это меняет. Что именно забрал интерфейс Раньше взрослый был носителем знания. Ребёнок шёл к нему, потому что больше идти было некуда. Знание теперь лежит в открытом доступе и выдаётся по запросу за секунду. Эту функцию взрослый проиграл окончательно, и возвращÐ

ШАГ логотип

Этот сайт использует Cookies

Политика конфиденциальности