Компьютерная Академия IT STEP - полноценное IT-образование‎ для взрослых и детей. Мы обучаем с 1999 года. Авторские методики, преподаватели-практики, 100% практических занятий.

Уральск
ШАГ логотип

Не поздно ли входить в ИТ, если есть нейросети

Девятьяров Антон

IT

11.08.2026

10 просмотров

92 миллиона рабочих мест исчезнут к 2030 году. 170 миллионов появятся. Чистый прирост - 78 миллионов, это 7 процентов всей сегодняшней занятости.

Если вы откладываете переход в ИТ с мыслью «а вдруг поздно, нейросети скоро всё напишут», посмотрите на эти три числа ещё раз.

Что на самом деле говорят данные

Всего за 2025-2030 годы изменится 22 процента рабочих мест. Часть исчезнет, часть создастся, и вторая часть больше первой.

Это не утешение. А другое распределение. Места исчезают в одних профессиях, а появляются в других, и между ними надо перейти ногами.

Среди самых быстрорастущих профессий названы специалисты по большим данным, инженеры финтеха, специалисты по искусственному интеллекту и машинному обучению, разработчики программного обеспечения, специалисты по безопасности и UI/UX-дизайнеры.

Почему компании не получили от ИИ того, что ждали

Расскажу то, что вижу со стороны бизнеса.

Компания покупает доступ к моделям, объявляет внедрение ИИ и ждёт экономии. Через полгода выясняется, что сотрудники генерируют много, проверяет никто, а разбираться с последствиями приходится тем же людям.

Инструмент ускоряет работу там, где есть человек, понимающий задачу целиком. И без него растёт объём, а не результат.

Отсюда и спрос. Пользоваться нейросетью умеют уже все. А отвечать за итог готовы единицы.

Что это значит для входа в профессию

Вход на позиции с рутиной закрылся. Базовый код, типовая вёрстка, сборка отчётов ушли к инструменту.

А вход на позиции, где нужно понимать предметную область, наоборот стал шире. Там не хватает людей, и диплом туда давно не требуют.

Поэтому поздно не вам. Поздно тому, кто собирался продавать скорость рук.

Как выбрать направление

Возьмите отрасль, в которой вы уже работали. Она ваше преимущество, а не прошлое, от которого надо избавиться.

Найдите, где в ней копятся данные и где ручная работа ещё не автоматизирована. Вот это и есть ваша точка входа.

Логистика, медицина, розница, строительство, бухгалтерия - в каждой из них сейчас дефицит людей, которые понимают и предметную область, и инструменты.

Короткий ответ на исходный вопрос

Нейросети не написали всё сами. И не напишут, пока кто-то должен отвечать за результат.

Поздно будет тогда, когда 78 миллионов новых мест займут те, кто начал раньше. Это вопрос очереди, а не технологии.

По материалам авторской колонки Антона Девятьярова, CEO IT STEP. Программы обучения - Компьютерная академия IT STEP в Уральске.



АВТОР:

Редакция Академии ITSTEP

200 долларов в месяц: где бизнес теряет деньги молча

Шестьдесят обращений клиентов за шесть недель не дошли до базы, и это от 314 до 764 тысяч тенге. Такие потери не видно в отчётах. Показываю, чем они ловятся и сколько это стоит.

Шестьдесят обращений клиентов за шесть недель были переданы в филиалы и не заведены в базу вообще. В деньгах это от 314 до 764 тысяч тенге. Каждое из них оплачено рекламой заранее. Самая тихая потеря Эти деньги не видно нигде. Они не становятся строкой убытка, не собирают совещаний и не попадают в отчёт о прибыли. Клиент написал, менеджер ответил, запись в учётной системе не появилась. А через месяц уже никто не вспомнит, что обращение вообще было. Нашла их ежедневная автоматическая сверка: сколько заявок передано и сколько дошло до базы. Сверка

ШАГ логотип

IT

Что проверить у частной школы перед тем, как платить

Организация, которая живёт с одного источника денег, устойчива до того дня, когда источник решает платить меньше. Это верно и для школы. Четыре вопроса про экономику заведения и три про обучение, которые стоит задать до того, как платить.

Любая организация, которая живёт с одного источника денег, устойчива ровно до того дня, когда этот источник решает платить меньше. Это верно для бизнеса, для карьеры и для школы, в которую вы отдаёте ребёнка. Поэтому перед оплатой стоит посмотреть не на ремонт в коридоре, а на то, как устроена экономика заведения. Почему это касается родителя Школа с одним источником дохода принимает решения не из педагогики, а из необходимости удержать этот источник. Когда условия меняются, первым режут то, что не видно снаружи: часы на профильные преÐ

ШАГ логотип

ИИ в школе: усиление учителя или замена его нехватки

Когда в школе не хватает учителя, программу поставить быстрее и дешевле, чем найти человека. Разбираем, чем усиление учителя отличается от замены его нехватки, какие вопросы задать школе и как проверить результат дома за пять минут.

Когда в школе не хватает учителя, у администрации есть два пути. Найти человека или поставить программу. Программу поставить быстрее и дешевле. И поэтому цифровые решения всё чаще закрывают кадровую дыру, а не улучшают обучение. Родителю важно понимать разницу между этими двумя случаями. Как отличить одно от другого Если программа появилась там, где учитель есть, и освобождает ему время от проверки тетрадей, это усиление. Учитель тратит освободившееся время на детей. Если программа появилась там, где учителя нет, это замена. Ребёнок Ð

ШАГ логотип

IT

Почему ребёнок доверяет нейросети больше, чем взрослому

Подросток спрашивает нейросеть о том, о чём не спросит ни учителя, ни родителя: она отвечает мгновенно, не оценивает и доступна ночью. Разбираем, какую функцию взрослый проиграл окончательно, что у него осталось и как поменять свою роль.

Подросток спрашивает нейросеть о том, о чём не спросит ни учителя, ни родителя. Причина не в том, что взрослые плохие. Причина в свойствах собеседника: алгоритм отвечает мгновенно, не оценивает, не вздыхает и доступен в три часа ночи. С этим бесполезно спорить. Полезно понять, что это меняет. Что именно забрал интерфейс Раньше взрослый был носителем знания. Ребёнок шёл к нему, потому что больше идти было некуда. Знание теперь лежит в открытом доступе и выдаётся по запросу за секунду. Эту функцию взрослый проиграл окончательно, и возвращÐ

ШАГ логотип

Этот сайт использует Cookies

Политика конфиденциальности